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BIM给项目经理带来哪些好处

发布时间:2021-05-31 来源:中建教育

随着BIM从设计阶段向施工阶段延伸的同时,越来越多的项目经理也开始关注到BIM技术。绝大部分的项目经理因为平时工作繁忙对于BIM基本都是一知半解,今天中建教育就跟各位介绍一下BIM给项目经理带来哪些好处?

好处一:提升中标几率

传统的投标中,项目经理为了能够中标除了说降低预算,给业主方提供超炫的模型,漂亮的图纸之外,可能还需要进行一些潜规则的行为(地球人都知道)。但是通过BIM系统的介入,项目经理不但可以提供更强大的3D模型之外,还可以把施工中所需的数据信息纳入BIM模型之中,使得项目施工方案有据可依、有据可循,让方案更加合理,工程量更加准确,造价预算有充分的数据支持,这样大大提高了中标的几率,也使得业主知道自己的钱该怎么花、花在哪里。

好处二:改善管理与策划

施工如何控制工期,把控成本,获得最大化的收益一直是项目经理最为头疼的问题。传统2D模式往往就是靠经验和工作习惯,拍脑袋来决定,虽说有2D图档、Excel表格,但是缺乏数据对比以及实时动态,往往就是走走形式而已。而导入BIM技术之后,建立基于BIM的数据协同平台,对信息进行整合与集成,再分析及运用,可以为项目经理提供强大的数据支持,从成本计划、采购计划、人力成本安排都可以通过BIM平台一一实现,并且导出分析报表,进行实时观察。再加之,BIM技术的施工模拟特性,对施工进行提前预演,可以更合理的安排施工的工序、工法等,为施工中的难点、重点进行早发现早解决,降低返工,节约成本。

除此之外,因为BIM所建立的模型与真实中的数据是一一对应而且是真实可靠的,这样就为项目经理在进行预算的时候提高了强大的数据支持,提高了资金支付控制能力,有效防止部分供应商、分包商估冒算。再配合BIM的4D(成本)、5D(时间)等多维度模型,项目经理不但可以实时掌握项目的进度,而且对于进度中的成本动态、成本损耗、去向一目了然,大大提高了项目管理能力。

好处三:提高现场安全

传统管理中,项目经理对于现场的安全很难做到实时监控,一旦发生安全事故都是后知后觉。融入BIM技术之后,项目经理可以通过BIM可视化模型,对现场施工环节中存在的安全隐患进行提前排查,例如施工人员周边的环境、物料摆放的地点、安全通道的位置等。在模型中可以进行事故、灾害发生模拟,人员疏散模拟等等,提前制定安全方案,紧急事故处理办法,大大提高了现场的安全,保证项目能够顺利进行。

综上所述,BIM给项目经理带来哪些好处就与各位说这么多。至于说各位项目经理是否要学BIM还是看个人意愿。这里只想想说,BIM是未来建筑业的一大趋势,对于项目经理来说BIM软件的应用与操作可能还是其次,而在管理上的应用才是项目经理更关心的事情。

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