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成本管理过程是通过系统工程原理计算，调节和监督生产经营过程中发现的各种费用的过程。为了充分发挥BIM在建设成本控制方面的优势，更好地帮助管理者改进成本控制，本文介绍了BIM在施工阶段成本控制中的应用有哪些?
1.招投标阶段成本控制
①商务标部分
商务标是投标文件的核心部分，目前很多项目都采用最低价评标法，商务标中报价是决定中标的首要因素。传统商务标的编制需要造价人员通过繁琐的计算公式列计算式子、敲计算器手算出结果。基于BIM的自动化算量功能可以让造价人员避免繁琐的手工算量工作，大大缩短了商务标的编制时间，为投标方留出了更多的时间去完成标书的其他内容。
②技术标部分
当项目结构复杂和难度高时，招标方对技术标的要求也越高，由于BIM技术具有可视化的特点，可以直观地展示技术标的内容，帮助投标单位在评标过程中脱颖而出。利用BIM技术进行施工模拟，将重点、特殊部位的施工方法和施工流程进行直观地展示，这种方法直观且易理解，即使没有相关专业基础的局外人也能看懂;还可以利用BIM技术的碰撞检查对设计方案进行优化，也可以在投标书中单独设一章节，详细说明中标后基于BIM技术的管理构想，给业主和评标专家留下良好的印象。
2.合同签订成本控制
施工单位中标后，承包商和业主开始签订施工合同，施工合同的大部分条款都涉及项目造价，BIM模型提供自动化算量功能，可以快速核算项目的成本，对成本的形成过程进行可视化模拟;BIM技术的可视化，模拟性等特点，还可以解决合同签约过程中签约双方的沟通问题，缩短了合同签约时间，在一定程度上加快了工程进度。
3.施工组织设计
基于BIM技术的施工方案可以对施工项目的重要和关键部位进行可视化模拟。也可以利用BIM技术对施工现场的临时布置进行优化，参照施工进度计划，形象模拟各阶段现场情况，合理进行现场布置。也可以利用BIM技术对管线布置方案进行碰撞检查和优化，减少施工返工。
4.施工成本计划的编制
施工成本计划的编制是施工成本管理最关键的一步，施工管理人员在编制施工成本计划时，首先根据项目的总体环境进行分析，通过工程实际资料的收集整理，根据设计单位提供的设计材料、各类合同文件、相关成本预测材料等，结合实际施工现场情况编制施工成本计划。应用BIM技术的工程项目，项目全生命周期的各类工程数据都保存在BIM模型中，计划编制人员能够方便、快速地获取需要的数据，并对这些数据进行分析，提升了计划编制工作效率。
好了，关于BIM在施工阶段成本控制中的应用有哪些就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!
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