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二级建造师分为六大专业，不过无论是哪一个专业，对于施工管理方面都是必须要考的，那么随中建教育一起来看看二建管理知识点总结吧。
“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主；应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。
1.编制工程建设监理规划的依据：
（1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。
（2）与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料。
（3）监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
2.监理规划的主要内容如下：
（1）工程项目概况。
（2）监理工作范围。
（3）监理工作内容。
（4）监理工作目标。
（5）监理工作依据。
（6）项目监理机构的组织形式。
（7）项目监理机构的人员配备计划。
（8）项目监理机构的人员岗位职责。
（9）监理工作程序。
（10）监理工作方法及措施。
（11）监理工作制度。
（12）监理设施。
3.监理实施细则编制依据：
（1）监理规划。
（2）相关标准、工程设计文件。
（3）施工组织设计、专项施工方案。
4.监理实施细则主要内容：
（1）专业工程特点。
（2）监理工作流程。
（3）监理工作要点。
（4）监理工作方法及措施。
在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经总监理工程师批准后实施。
5.旁站监理：
（1）在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
（2）旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督。
（3）由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
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