搜索
   400-622-9232
企业内训课程体系
全能项目经理实战班

是否会经常遇到这样的问题?

  • 总有突发状况要加急去处理

  • 每次都要一遍遍的跟施工人员要结果

  • 一个人再强大也干不完所有的活

《全能项目经理实战班》

从“救火队长”转变成项目统一 指挥者!

从"催事班长”转变成整体目标把控者!

“个人英雄”转变成高效团队打造者!

全能项目经理实战班课程
业务管理能力
  • 建筑施工项目标准化管理 1-2天

  • 建筑工程项目成本控制 1-2天

  • 建筑工程项目质量管理 1-2天

  • 建筑工程项目进度管理 1-2天

  • 建筑工程安全管理 1-2天

  • 工程项目风险管理 1-2天

  • 工程企业信息化管理 1-2天

沟通管理能力
  • 项目干系人需求管理 1-2天

  • 有效的团队建设与跨部门沟通 1-2天

经营管理能力
  • 工程企业项目的精细化管理 1-2天

  • 工程项目变更管理及二次经营 1-2天

  • 工程项目招标与合同管理 1-2天

  • EPC总承包项目管理 1-2天

对于技术型项目经理 教您跳出"技术人思想”去做项目,做到对项目心里有底,解决与客户、领导、团队的沟通不畅
对于经验型项目经理 帮您掌握先进的管理理念和系统的管理理论是您拥有更多的晋升空间和机会!
对于资深项目经理 助您打破定性思维,提高管理效率,改进管理方法,打破职场瓶颈,成为称职的企业“第二法人”
通过13个模板的课程学习,您将获得:
对项目的整体掌控
丰富的项目管理经验
多角度的实际案例解读
多视角的项目管理体系构建

全能项目经理实战班,让你更好的掌控明天!

了解详情
企业定制服务

中建教育针对不同企业的需求定制个性化课程安排,让每个企业都享受到不一样的尊崇待遇。松弛有度的课程设计、紧张有序的课程安排,让学员劳逸结合,充分把老师传授的知识理解吸收,把课程效果最大化!

我们将最新的行业发展趋势和先进的管理理念,以最快速有效的教练辅导方式,通过课程根植于建筑企业的中高层管理人员,为企业的人才建设做出积极贡献。

定制课程特色
  • 科学性

    从成熟的项目管理体系提炼核心知识框架

  • 实战性

    案例式教学,突出实战、分享项目管理案例的最佳实践

  • 权威性

    国内工程管理领域顶级专家授课

  • 灵活性

    课程模块化,定制式选课,便于集中授课

定制流程
  • 项目启动

    培训需求分析
    了解企业的具体培训需求,就培训课程设置、授课老师要求、授课时间等进行探讨。
  • 项目规划

    培训需求确认
    对参训学员和相关管理人员进行访谈,确认企业的培训需求,制定适当的培训方案。
  • 项目执行

    培训方案确认
    提交培训方案,根据企业需求进行修改和调整,最终就期望结果达成一致,确认培训方案,并签订合约。
  • 项目控制

    培训方案实施
    项目控制 组建服务团队,进于到各项培训准备,确保培训前“五到位”: 会务工作安排到位、会务人员提前到位、培训资料准备到位、教学工具准备到位、服务细节考虑到位
  • 项目收尾

    培训效果评估
    培训结束后,对培训结果进行评估统计,结果反馈给客户及相关人员,不断优化服务方案,提升培训质量。
  • 项目跟踪

    培训成果落地
    培训结束一个月 内进行效果跟踪和回访,协助企业将培训成果落实到日常行动中

专属你的定制服务

开启你的服务
师资团队
  • 何成旗

    清华大学研究院一英国威尔士大学工商管理硕士《企业全面项目管理》讲师

    清华大学研究院一英国威尔士大学工商管理硕士《企业全面项目管理》讲师

    微软(中国)有限公司企业项目管理解决方案顾问;

    北京2008年奥运全组委会总体策划部项目管理顾问。

  • 刘贵明

    建筑施工企业资深管理咨询专家

    原中国建筑某局企业管理部总经理、副总经济师

    中国建筑总公司高级经济师

    全国工程建设企业管理现代化成果评审委员会委员、专家评审组副组长

  • 白均生

    从事项目管理教学与科研20年,是一级建造师资质培训师,认证的项目管理专家。

    重点讲授项目管理与管理经济学课程.最近几年先后在河北省水利工程局、新疆葛洲坝工程局、

    微软(中国)电力公司成都项目部、中国水电十五局四公司、中国能建集团公司广东电力-局、江苏电建三公司、广西水电工程局等企业讲授项目管理课程。

  • 李君

    中国建筑总公司副总,PPP小组的组长,建设部项目管理委员会PP项目组专家,工程造价、招投标领域专家。

    国家工程建设项目管理委员会专家委员,国家发改委招投标管理委员会委员,国家环境管理技术委员会委员。

  • 张何之

    上海慧朴企业管理有限公司总经理;西安交通大学管理学硕士;

    中国建筑业协会建筑企业经营与劳务管理分会理事,中国建筑学会施工分会理事;

    清华大学、同济大学、北京大学等高校工程建设总裁班中心讲师;

    曾任上海某管理顾问有限公司合伙人。

  • 王守清

    清华大学建设管理系教授/博导, 暨清华大学国际工程项目管理研究院副院长、清华大学PPP研究

    中心首席专家(PPP项目融资与管理) 。

  • 郭致星

    教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP高技术研究发展计划(863计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项目风险管理专家、国家重点工程项目管理专家组成员。

    出版专著多部,代表作品有《做项目,就得这么干》、《做项目,不得不这么干》等“做项目”实践系列。

  • 常耀俊

    清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授;

    原联想集团战略项目管理总监、流程管理总监;

    曾任DHGATE主管战略和人力资源的副总裁;

    08北京奥组委特邀项目管理和流程管理专家;

    美国项目管理协会认证的PMP、IPMP项目管理专家;

    国内项目管理领域、项目经理和干部领导力建设领域实战派培训专家;

中建优势

中建教育成立于2006年,是家专注于建工人才终身教育的培训服务机构,致力于建筑行业人力银行建设,十多年来一直深耕建筑领域,因此汇聚了一批国内顶级专家和行业情英,被业界公认为师资力量雄厚、服务质量满意、培训效果显著的建工专业培训机构。

中建教育十多年来一直深耕建筑领域,因此汇聚了一批国内顶级专家和行业精英,为了更好的服务于建筑企业,为建筑企业的稳定、健康发展做出积极贡献,中建教育联合启迪商学院、清华大学师资团队共同研发了专门面向建筑企业中、高层管理干部的培训课程体系。

  • 行业优势

    扎根建筑行业十多年,深厚的积累和沉淀

  • 专家团队

    具备深厚行业管理经验和国际化视野的专家团队

  • 课程体系

    从成熟的项目管理体系中提炼核心知识框架。

上课现场
了解课程 合作共赢

地址:郑州市金水区文化路优胜北路芯互联大厦10层

电话:400-6226969

网址:www.zhongjianedu.net

扫码关注中建汇

回复51免费试听,免费试听课程

返回
顶部

Copyright 2010-2021 中建教育集团 备案号 豫ICP备09016314号-2 网站地图