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今天我们聊聊BIM的含义是什么意思?要全面理解的含义我们需要站在不同的高度，从不同的角度出发，才能对其有较为充分的理解，通过梳理，我们可以从四个层面来理解的含义!
第一个层面：原理。它是最原始的理念。这些意识形态构成了几十年来相关技术与系统的研究和发展，从最初的在一个数据模型上操作，得到平面图、立面图、剖面图等;以及任何一个模型数据变化，都在关联部位自动及时地更新理念，到后来被人们不断加入多方参与、实现数据共享，互相协调、在建筑生命全过程的信息化应用等理想。这一系列的理想和基本原理，一直是研究的方向，以及建筑业所追求的目标。
第二个层面：方法论。为了解决问题而建立的体系或系统，是对理念用于管理工作而总结出的普遍性原则。方法论为国家推行的实施标准以及建筑行业提供的指导性纲领，在实践中不断修改，指导着参与各方充分发挥的使用价值。例如美国的《BIM标准》，新加坡的《指南》，英国工程建设行业使用的针对软件的《标准》，以及我国的《年建筑业信息化发展纲要》等，各种国家标准、实施纲要都属于这一范畴。
第三个层面：战略和管理。这一面概念更加细化，侧重于实践方面的理论指导，可能是企业内部的《实施导则》，也可能是某一部门的《标准》，这一层面的将理论方法用于实际管理中的实践，引导企业使用技术。任何企业，无论规模大小，考虑使用时，都将面临许多问题，这些问题是与企业原有管理模式和方法相关的，甚至可能是冲突矛盾的，需要企业结合自身实际情况，制定出合理的实施导则等。的使用将从很大程度上改变企业的管理方式方法，比如进度、投资等管理模式的优化，文件信息共享等在法律上有没有保密性要求，总体而言，战略和管理是这个层面需要解决的问题。在美国，政府作为业主的典型代表，都有这一层面的相关体现，美国国防部、总务署等都有自己的标准。
第四个层面：实施。这一层面，需要解决针对具体项目而言，其团队成员的构成、责任划分以及软件平台的选择等问题，同时需要注意不同特点的项目，管理模式会有一些细微的差别，即使在同一个项目内，不同的生命周期，各阶段都有相应的管理措施。
不同的从业人员对究;企业的领导者，在会有不同的交集：专家学者更多地侧重于原理、方法论的研应用上更注重战略和管理的改变;而设计企业的相关领导者，所遇到的有关问题可能基本属于如何在具体项目中发挥的价值，创造利益。好了，关于BIM的含义是什么意思就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!
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